■领导力是可复制的

樊登指出，让员工自身的发展目标与公司的发展目标结合在一起，帮助员工预设阶段性目标，不断培养创新，才能让员工快速成长。樊登称之为“前员工计划”。因此，我乐家居也需要朝这个方向发展，通过可复制的领导力，培养员工的能力。

他通过与现场经销商互动，介绍“知识的诅咒”概念。他认为，纯粹的执行力是一个伪概念。一个企业，员工的执行力等于管理者的领导力。樊登通过分享自己教育孩子的方式阐述，父母和孩子之间的关系是一个人成功与否的关键。一个人的领导力，在于是否学会发现别人的优点，领导力的原则，是激发员工的信心。

本次跨界联合，让定制家居企业的营销打法呈现更多可能，而跨界营销的价值也将贯穿我乐家居2018全年营销布局。

■情怀营销王者——江小白

江小白CMO叶明分享主题演讲《跨界营销》，为来自全国的我乐经销商分享了品牌营销案例。

他提到，作为白酒品类的“情怀营销王者”的江小白，善于直面消费者的情绪，用内容击中消费者的情感痛点，牢牢锁住8090后年轻群体的心，年轻人聚会开趴就喝江小白已然成为时尚生活方式的代表。

叶明表示，我乐家居跨界合作江小白，江小白也首次尝试为家居行业的品牌量身定制酒，通过充满“情怀”的家居定制酒，与消费者产生情感的交互。以内容为纽带，完美地连接品牌与消费者的社会属性。

■我乐×江小白，跨界定制表达瓶

在分享中叶明提到，产品要满足用户的个性化需求，离不开品牌定制场景解决方案。通过洞察用户心理，满足用户需求，才能创造更大的价值。

都说年轻人喝白酒的很少，但其实不是今天年轻人不懂白酒，而是今天的白酒不懂年轻人。江小白“用年轻人的心感受年轻人的需求，以年轻人喜欢的方式接近年轻人”才能赢得市场。目前我乐在做的就是这样的细分化市场，帮助用户，放大用户需求。

网络上曾经非常流行的一句话“我有故事，你有酒吗？”最幸福的故事都记载在书上，最怡人的美酒一定藏在我乐设计的家里。